Yöneticilerinin işe alımda sorumlu oldukları süreçleri hatasız ve zamanında yerine getirebilmelerini, çalışanlarının Performans Değerlendirmelerini, Eğitim ihtiyaçlarının karşılanmasını ve Kariyer gelişimlerine etkin bir şeki

Tüm yöneticilere yöneliktir.

İşe Alım Süreci -Personel Alım Öncesi -İşe Alımları Planlamak -Görev Tanımına Dikkat Etmek -Adayların Kaynaklarını Belirlemek -Özgeçmişleri İncelemek ve Seçim Yapmak -Adayları Görüşmeye Çağırmak Personel Alımı -İşe Alım İçin Günü Organize Etmek -Görüşmeleri Gerçekleştirmek -Adayı Seçmek Personelin Karşılanması ve Değerlendirilmesi -Personelin Karşılanması -Deneme Süresini Takip ve İdare Etmek Eğitim ve Gelişim Süreci -Oryantasyon eğitimlerinin verilmesi -Eğitimlerin İşte Uygulanmasının Gözlemlenmesi -Yöneticilerden Beklentiler Performans Değerlendirme ve Kariyer Planlama -Performans Gelişim Takibi -Çalışanlara Hedefler Koymak -Takip Toplantıları Düzenlemek -Stratejik İnsan Gücü Planı Oluşturmak -Transfer- Terfi İşten Ayrılış -İstifa -İşten Ayrılış Mülakatı İşten Çıkarma

2 Gün

24. studenog 2014. Eğitime -3442 Gün Kalmış

25. studenog 2014.

Sunum ve Uygulamalar

3 ve üzerine 10

767 TL

Tarîn Kawt

Yöneticilerinin işe alımda sorumlu oldukları süreçleri hatasız ve zamanında yerine getirebilmelerini, çalışanlarının Performans Değerlendirmelerini, Eğitim ihtiyaçlarının karşılanmasını ve Kariyer gelişimlerine etkin bir şekilde gerçekleştirmelerini sağlamak.