Şirketlerde doğru işe alımı gerçekleştirebilmek için etkili mülakat tekniklerini kullanmak.

Firmaların insan kaynakları departmanlarında çalışanlar, tüm orta ve üst düzey yöneticiler.

-Teorik Temel -Görüşmenin Amacı -Görüşme Teknikleri İlgili Araştırma Bulguları -Geleneksel İşe Alma Yöntemleriyle Davranışa Odaklı -Yöntemlerin Karşılaştırılması -Davranışa Odaklı Görüşmelerin Dayanağı -İşe Alım Görüşmesi Soru Türleri -Kazanımlar Ve Teknik Bilgiler -Deneyim -Düşünceler -Davranışlar -Bire-Bir Görüşme : İletişim Becerileri -Birlikte Olma -İşaretler -Aktif Dinleme -Empati -Görüşme : Temel İlkeler -Görüşmeye Başlarken -Adayı Karşılamak -Fiziksel Konum -Sohbet -Açıklama Yapmak -Satış Stratejisi -Kapanış Sözleri -Not Alma -Performansı Puanlama Ve Dikkat Edilecek Dört Nokta -İyi Bir Görüşme İçin İpuçları -Yetkinlikler -Bireysel Yetkinlikler -Yaratıcılık -Güvenli Davranış -Empati -İnisiyatif Kullanmak -Problem Çözme Yeteneği -Karar Vermek -Risk Alabilmek -Strese Tolerans -Kararlılık -Kendini Geliştirme -Engellerle Başa Çık -Değişime Açıklık -Kural Bilinci -Motivasyon -Girişimcilik -Detaylara Dikkat -Bütünü Görmek -Analitik Düşünme -Öğrenme Becerisi -Genel Uyum -İş Odaklılık -Müşteri Odaklılık -İkna Edicilik -Kişiler Arası İlişkiler -Takım Çalışması -Kişiler Arası İletişim -Sözel Beceriler -Yönetim / Liderlik -Çatışma Yönetimi -Delegasyon -Ekip/Personel Geliştirme -Organizasyon Ve Planlama Becerisi

2 Gün

16. listopada 2014. Eğitime -3483 Gün Kalmış

17. listopada 2014.

Sunum, uygulamalar, role-play

3 ve üzeri 10

767 TL

Tarîn Kawt

Bol uygulamalı bir eğitimdir. Katılımcılar eğitimde en az bir kez mülakat yapar.