Çalışma hayatında güçlü ve başarılı bir yer edinmeyi amaçlayan firmaların ellerindeki insan kaynağını doğru ve etkili bir biçimde kullanmaya yönelik bir farkındalık geliştirdikleri gözlenmektedir. Bu noktada insan kaynakları

Üniversite öğrencileri,muhasebe çalışanları, mali müşavirler,İK çalışanları,Yöneticiler,firma sahipleri, insan kaynakları alanında kariyer yapmak isteyen herkes.

1.İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ VE PLANLAMASI (3 saat) 1.İnsan Kaynaklarının Tarihçesi, Tanımı ve Önemi 2.Mutlu İnsan Kaynakları 3.İK Uzman Profili Oluşturma 4.Kamu ve Özel Sektörde İnsan Kaynakları 5.Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi Nedir 6.Şirket Stratejik Yönünün Belirlenmesi 7.İnsan Kaynakları Politikaları Nasıl Oluşturulur 8.İşgücü Analizi Nedir 9.İnsan Kaynağı Planlaması Nasıl Yapılır 10.Yıllık İnsan Kaynakları İşgücü Maliyeti Hesaplama 2.İŞ ANALİZİ VE İŞ DİZAYNI (3 saat) 1.İş Analizi Nedir 2.İş Analizi Süreci, Metotları Uygulama Alanları 3.Görev Tanımı Nasıl Yapılır 4.İş Akış Şeması Oluşturma 5.Organizasyon Şeması Nasıl Hazırlanır 3. ÇALIŞAN SEÇİMİ VE YERLEŞTİRME(4 saat) 1.Şirketler ve Elemanlar Yönünden İşe Alım Politikalarının İncelenmesi 2.Şirketlerin Adaylarda Aradığı Özellikler 3.Etkin İlan Hazırlama 4.Aday Başvuru Takip Sistemi Kurulumu 5.Ön Seçim 6.Mülakatta Adayları Değerlendirme Kriterleri 7.Mülakatta Adaylarda Aranan Özellikler 8.Mülakat Soru Yapıları 9.Değerlenme Sürecinde Kullanılan Bireysel Ölçekler 10.Mülakat Değerlendirme Formu ve Kriterleri 11.Uygulamalı Mülakat Süreci Değerlendirme 12.Personel Seçim Sürecinin Tamamlanması ve Değerlendirmelerin Yapılması 13.Personelin İşe Başlaması ve Oryantasyon Programı 4. PERFORMANS YÖNETİMİ VE DEĞERLENDİRME (4 saat) 1.Performans Değerlendirme Kavramı 2.Performans Değerlendirme Süreci 3.Performans Değerlendirme Yöntemleri 4.Performans Değerlendirme Kriterlerinin Belirlenmesi 5.Performans Değerlendirme Görüşmeleri 6.Performans Değerlendirme Görüşmelerinde Değerlendiricinin Sorumlulukları 7.Performans Değerlendirme Görüşmelerinde Değerlendirilenin Sorumlulukları 8.Hedef Belirleme Yöntemleri ve Koçluk Yaklaşımı 9.Performans Değerlendirme Form Örnekleri 10.Performans Değerlendirme ve Ücretler 5.İŞ DEĞERLEMESİ VE ÜCRET YÖNETİMİ (3 saat) 1.İş Değerlemesi Nedir 2.İş Değerlemesi Süreci ve Yöntemleri 3.İş Değerlemesinin Ücrete Yansımaları 4.Ücret Çeşitleri ve Ücret Politikaları 5.Piyasa Ücret Araştırması 6.Örnek Ücret Sistemi Kurulması 7.Brütten Nete - Netten Brüte Ücret ve Maliyet Hesaplama 6.ÇALIŞAN MEMNUNİYET SİSTEMİ (3 saat) 1.Mutlu Çalışan Yüksek Performans 2.Personel Memnuniyeti Araştırması 3.Personel Memnuniyeti Anketi Örnek Uygulamaları 4.Sonuçların Analiz Edilmesi ve Raporlanması 5.Eylem Planı 6.Şirket İçi Personel Motivasyonu 7.Daha Güçlü Bir Motivasyon İçin Öneriler 8.Şirket içi Koçluk Sistemi 9.Ödül ve Öneri Sistemleri 7. EĞİTİM VE GELİŞTİRME(3 saat) 1.Eğitim ve Geliştirme Kavramı 2.Eğitim İhtiyacının Belirlenmesi 3.Eğitim İhtiyacı Belirlemede Koçluk Becerileri 4.Eğitim Bütçesinin Oluşturulması 5.Eğitimin Planlanması 6.Eğitim Programının Hazırlanması 7.Eğitim ve Eğitimci Araştırması 8.Eğitimde Ölçme Değerlendirme 8. KARİYER GELİŞTİRME(3 saat) 1.Kariyer Nedir 2.Kariyer Yönetimi Nedir 3.Kariyer Geliştirme Araçları 4.Kariyer Engelleri 5.Kariyer Koçluğu Nedir 6.Kariyer Haritası Hazırlama Teknikleri 9. İŞ KANUNU, BORDROLAMA VE PERSONEL ÖZLÜK İŞLERİ (27 saat) 1.İşçi Sayısına Bağlı Olarak 4857 Sayılı İş Kanunundan Doğan Yükümlülükler 2.İş Kanunu Kapsamı 3.Bireysel İş Hukuku Kapsamı 4.Çalışma Hukukunun Diğer Bölümleri 5.Bireysel İş Hukukunun Kaynakları 6.Bireysel İş Hukukunun Genel Kavramları 7.İş Yerini Bildirme Ve İstisnalar 8.Asıl İşveren Ve Alt İşveren Kavramları 9.Geçici(Ödünç)İş İlişkisi 10.İş Yerlerinin Açılması, Kapatılması Ve Devri 11.İş Sözleşmesi Ve Türleri 12.Çalışma Koşullarında Değişiklik Kavramı 13.Çalışma Süreleri, Tatil Ve İzinler 14.Fazla Süreli Çalışma Ve Fazla Çalışma 15.Hafta Tatili Ve Ücreti 16.Ulusal Bayram, Genel Tatil Ve Ücretleri 17.Yıllık Ücretli İzinler Ve Diğer İzinler Kavramı 18.Ücretler 19.İş Sözleşmesi Nedir Belirli, Belirsiz, Part-Time, İş Sözleşmeleri Nasıl Yapılır 20.İş Sözleşmesinin Sona Ermesi 21.Belirli Süreli Sözleşmelerin Son Ermesi 22.Belirli Süreli Sözleşmelerin Bildirimli Olarak Bozulması 23.Belirsiz Süreli İş Sözleşmelerinin Bildirimsiz Olarak Feshi 24.İhbar Tazminatı Hak Kazanma Şartları ve İhbar Tazminatı Hesaplaması 25.Kıdem Tazminatı ve Kıdem İkramiyesi Uygulamaları 26.İş Sözleşmesinin Bozulmasında Gerekli Belgeler 27.İş Güvencesi 28.İş Denetimi ve İdari Para Cezaları Bordro Düzenleme (Ücret Hesaplama, SGK Prim, Vergi, Bireysel Emeklilik ve Diğer Vergi İndiriminden Kaynaklanan Gelirler) 29.Personel Özlük Dosyası Hazırlama 30.Personel SGK İşe Giriş Bildirimleri 31.Verilmesi Gereken Bildirgeler Nelerdir 32.Nasıl Düzenlenir 33. E-Bildirge Uygulaması Nedir Nasıl Yapılır 34.4773 Sayılı Kanunla İş Hayatına Getirilen Yenilikler 35.5510 Sayılı Kanunun Getirdiği Değişiklikler ve SGK Uygulamaları 36.Bordo İşlemleri ve Puantaj Kayıtları 10.6331 sayılı İŞ GÜVENLİĞİ VE ÇALIŞAN SAĞLIĞI(7 saat) 1.İşverenin Yükümlükleri 2.İşçinin Yükümlülükleri 3.İş Sağlığı ve İş Güvenliği Nedir 4.İş Kazası Nedir 5.Meslek Hastalığı Nedir 6.İş Sağlığı ve İş Güvenliği Önlemleri

22 Gün

5. srpnja 2014. Eğitime -3588 Gün Kalmış

26. srpnja 2014.

Bu Uzmanlık Programımızda İnsan Kaynaklarına ilişkin alışılagelmiş yöntemlerin dışında tüm süreçlerin teori ve mantığı uygulamalı olarak anlatılıp, katılımcıların insan kaynaklarının tüm süreçlerine hâkim olarak, farklı ve e

5 ve üzeri katılımlarda 10 indirim

650 TL

Khawst

•Klasik İnsan Kaynakları Uzmanlık eğitiminden farklı, bir İnsan Kaynakları Yönetimi kitabından öğreneceğiniz içerikten çok daha fazlasını bulabileceğiniz geniş çaplı uygulamalı bir eğitimdir. •Eğitmenlerimiz özgeçmişlerinde yer alan akademik bilginin yanında, çalışmak istediğiniz sektörlerde İnsan Kaynakları Yönetim becerisine sahip isimlerdir. •İnsan Kaynakları ve Koçluk ilişkisini de öğrenebileceğiniz eğitimde edineceğiniz farklı bakış açısı ile çağı yakalayabileceğiniz yeterliliklere sahip olursunuz ve dinamik bir İnsan Kaynakları süreci yönetiminde kendi gelişiminizi sağlama fırsatını elde edersiniz. •Program sonunda katılımcılar insan kaynakları yönetiminin tüm fonksiyonlarını uygulamalı öğrenecekler, eğitim sonunda işletmelerde insan kaynakları bölümü içinde görev alabilecek, sistemi organize edebilecek ya da sistem kurabilecek düzeye geleceklerdir.