NMT Danışmanlık ve Eğitim Merkezi
Eğitim Adı
KAIZEN (Sürekli İyileşme)
Amaç
Kuruluşlarda gelişmenin sürekli olması gerekir. Ancak her zaman yatırım yaparak ve teknolojileri yenileyerek gelişme sağlamak mümkün olamaz. Bu ancak belirli zamanlarda gerçekleşen durumlardır ve süreklilikleri yoktur. Bu ned
Katılımcı Profili
Tüm çalışanlar
Eğitim İçeriği
. Kaizen Nedir
Yenilik ve kaizen arasındaki farklılıklar
Yöneticilerin görevi
İş standartları ve bunların uygulanması
II. Sorun Çözme Grupları
Çalışma takımı
Çalışma takımına destek vermek
Pilot proje uygulaması
Gönüllülük esası
Faydalara inanmak
III. Kaizen Felsefesinde Kavramlar
SUKO
PUKO
IV. Kalite Birinci Öncelik Olmazsa
Maliyetleri düşürme çabaları
Üretim zamanları
Makine teçhizat bakımı
V. Sorunlar Karşısında
5 Neden
7 kaizen kuralı
Sorunları karşılama biçimi
Kötü bahaneler
İnsanlar ve sorunlar
VI. Kaizen Stratejisinde
Sistemler
Analiz
Verilerle konuşmak
Kaizen şemsiyesi
VII. Kalite Testi (Workshop)
Süre
1 Gün
Başlangıç Tarihi
30. rujna 2014. Eğitime -3497 Gün Kalmış
Bitişi Tarihi
30. rujna 2014.
Eğitim Yöntemi
Bilgi Aktarımı
İndirim
5
Eğitim Fiyatı
900 TL
Şehir
Tarîn Kawt
Eğitim Açıklaması
Kaizen felsefesinin öğrenilmesi
Bireysel katkıların neler olabileceğinin belirlenmesi
Kalite bilincine farklı bir bakış açısı getirebilmek