Doğru işe doğru eleman yerleştirmek, yeni iş güvencesi yasası, performans değerlendirmelerin daha önemli hale gelmesi ve personel sirkülasyonunun düşürülmesi gibi sebeplerden dolayı çok daha can alıcı bir uygulama haline gelm

•Şirket içerisindeki, eleman seçme-yerleştirme görüşmelerini yapan tüm orta ve üst düzey yöneticiler ve insan kaynakları departmanı çalışanları.

Yetkinlik Kavramı Yetkinlik Çeşitleri Yetkinlik Belirleme Teknikleri Star Tekniği Farklı Soru Sorma Teknikleri Cevapları Değerlendirme Tekniği İdeal Görüşme Süreci Görüşmeyi Planlamak Görüşmelerde Zaman Yönetimi Giriş, Gelişme, Sonuç Beden Dili Etkili İletişim Mülakat Cinayetleri Zor Aday Profilleri Birebir aday görüşmeleri, kamera kayıt ve geri bildirim verme İdeal Katılımcı sayısı 6.( Her katılımcının tek başına mülakat yapması istenmesi halinde ) En Fazla Katılımcı Sayısı 12. ( Katılımcıların ikişerli grup mülakatı yapması halinde )

2 Gün

14. siječnja 2015. Eğitime -3390 Gün Kalmış

15. siječnja 2015.

Bilgi Aktarımı

5

900 TL

Tarîn Kawt

•İşe alım görüşmeleri yapan her pozisyondaki çalışanın, adayla geçirdikleri belirli sürede, adayı maksimum seviyede tanıyabilmelerini sağlamak, doğru, etkin ve sonuç odaklı soruları sorabilmek, gelen cevapları tarafsız skalalarla değerlendirebilme ve karşılaştırabilme yetisi kazanmalarını sağlamaktır.