Sözleşme yönetimi metodolojisi çağdaş işletmelerin tedarikçileriyle ve müşterileriyle kurdukları ilişkileri yönetme şeklidir. Günümüz Dünyasında artan rekabet ancak ticari ve teknik risklerini iyi yöneten işletmelerin fark ya

Satınalma yöneticileri, uzmanları , Sözleşmeye dayalı satış,proje sözleşmelerinden sorumlu Satış ve Müşteri yöneticileri , yetkilileri, Ticari ve Teknik Sözleşme yönetimi, Tedarikçi yönetimi yetkilileri, yöneticileri, Sözleşm

Sözleşmeler hakkında genel değerlendirme: sözleşme tipleri Muhatapların Önemi Sözleşmeler ile Kalite Sistemi Arasındaki İlişki Sözleşme Formatı Teknik Şartnameler Sözleşmenin Konusu Riskler Nakliyat Sigortası, Taşıma masrafları Sigortalar Stok Tutma Vergiler, Mükellefiyetler Gecikmelerin Yönetimi Alıcının / Satıcının Yükümlülükleri Gecikmelerin Yönetimi Lisans Satıcının Verebileceği Zarar Sorumluluğun Genel Sınırları Sözleşmenin Değiştirilmesi Alt sözleşme Mücbir Sebepler Gizlilik Fesih Şartları Sözleşmenin Bütünlüğü Sözleşme “hitam”ından sonra geçerliliğini sürdürecek maddeler Tutarlılık Devir Kullanılan Dil Uygulanacak Hukuk Uyuşmazlıkların çözüm şekli Hakemlik Şekille ilgili tavsiyeler

2 Gün

6. siječnja 2015. Eğitime -3399 Gün Kalmış

7. siječnja 2015.

Bilgi Aktarımı

5

900 TL

Tarîn Kawt

Ticari ilişkiyi imkansız hale getirmeden ticari ve teknik riskleri yönetebilen, dengeyi kurabilen bir yönetim sergileyebilmek Sözleşme hazırlama ve gelen hazır sözleşmeleri yorumlama yetkinliğinin gelişmesi özellikle tedarikçi sözleşmelerinde başarısızlık veya gecikme gibi temel risklerinin yönetilememesinden doğan zararların önlenmesi Hukuk departmanları ile sözleşmelerden etkilenen ticari departmanlar arasındaki anlayışın iyileşmesi, işbirliğinin artması.