Maliyetleri minimize etmek, müşteri taleplerine daha hızlı cevap verebilmek ve karı maksimize etmenin yanı sıra, tedarik süreci halkaları arasındaki süreçleri optimize ederek rekabet üstünlüğü yaratmanın yolu artık sadece l

GENEL

• Tedarik Zinciri Yönetimi o Tedarik zinciri yönetimde amaçlar o Tedarik Zincirinin “6” ana unsuru o Talep ile tedarikin eşleştirilmesi o Tahmin teknikleri (kalitatif ve kantitatif metodlar) o Planlama, tahmin ve bütünlemede işbirliği o Bütünleşik Planlama ve Envanter Yönetimi o Bütünleşik üretim planlaması o Ana üretim programı o Malzeme ihtiyaçları planlaması (MRP) o Kapasite planlaması o ERP sistemlerinin uygulanması, üstün ve zayıf tarafları o TZYnde Tam Zamanlı Üretim (JIT) o Taşımacılığın TZYnde etkisi o TZYnde CRMin rolü • Tedarik ve Satın Alma Fonksiyonunun Rolü o Satın Almanın Hedefleri o Satın Almanın Karlılık Üzerindeki Etkisi o Satın Alma Sürecinin Kontrolü • Satın Alma Departmanının Organizasyonu o Satın Almanın Yapılanması o Satın Alma Personeli o Satın Alma Kime Rapor Edecek • Satın Alma Personelinin Nitelikleri o Satın Alma Personeli Nasıl Olmalıdır o Satın Almada Takım Oluşturma o Satın Almacının Etik Özellikleri • Organizasyon İle Satın Almanın Uyumu o Vizyon, Misyon ve satın alma ilişkisi o Satın Alma Planlaması ve Stratejileri o Satın Alma İçin Müşterek Plan Geliştirme Basamakları o Satın Alma Stratejilerinde Uzun Vade Sorunları o Satın Alma İle Şirket Departmanlarının Uyumu • Uygun Fiyatın Tespiti o Fiyat – Maliyet İlişkisi o Pazar Odaklı ve Maliyet Odaklı Fiyat o Fiyat ve Maliyet Analizi o Satın Almacılar İçin Maliyet Analizi Adımları o Ürünün Değerini Bulmasındaki İnsan Psikolojisini Etkileyen Faktörler o Fiyat Nasıl Belirlenir o Enflasyonla Mücadelede Taktikler o Makul ve Uygun Fiyat • Satın Alma ve Sözleşme Yönetimi o Bir Sözleşmenin Kurulması o Bir sözleşmenin geçerli Olması İçin Gerekli Unsurlar o Sözleşmede İmza Yetkisi o Sözleşme Terimleri o Sözleşmede risk analizi • Satın Alma ve Kalite Yönetimi o Kalite Sisteminin Tesisi o Kalite Kontrol Süreci o Kalite performansın ölçülmesi o Kalite Gereksinimleri o Düzeltici Aksiyon Süreci • Tedarikçi Takibi ve Değerlendirme o Tedarikçinin İş Yapma Sorumluluğu o Teknik Yeterlik o Finansal Yeterlik o Yüklenici/Tedarikçi Değerlendirme Formu

2 Gün

29. lipnja 2013. Eğitime -3960 Gün Kalmış

30. lipnja 2013.

teorik,uygulama

3-4 KİŞİ İÇİN 10, 4 KİŞİDEN FAZLA GRUPLAR İÇİN İLETİŞİME GEÇİNİZ.

250 £

Tarîn Kawt

EĞİTİM GÜNEŞLİ OFİSİMİZDE GERÇEKLEŞECEK OLUP, DETAYLI BİLGİ İÇİN İLETİŞİME GEÇİNİZ. İLETİŞİM İÇİN İPEK ÖZTÜRK 0212 368 40 82 [email protected]